原出处 http://www.zhihu.com/question/19818863
看样子是京东自己的员工写的。
京东的系统的问题是什么?
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京东的系统的问题,明显是自己架构和管理的问题。这个东西不能说得太细,不然就泄露机密了。 呵呵。
1)首当其冲是管理者的问题。不觉得技术重要,不听技术人员的建议,急功近糙,超,快,猛。
2)其次是开发团队的人的问题,乱来。当然,有客观条件和上级逼着他们不得不乱来。
总之,我并不觉得这是技术问题,这分明就是管理问题,管理上的问题则暴露的是人的问题。
下面有些个人观点:
1)有些人说有问题就有机遇,还有些人说花高薪招人吧。我觉得这还得要看是什么情况,如果公司注重技术,那么就会有机遇。但是重视技术绝不仅仅是用高薪请人,向技术部多投钱,这是肤浅的认识。所谓重视技术,就一定要能让技术部门有话语权,没有话语权的技术部门,是不可能有机遇一说的。(京东已经在花高薪挖人了,花相当的高的钱,但是如果不注重技术,一切都是白搭)对此,我觉得不换高管,别无他法。
2)有些人让京东换架构。是的,很明显这个架构太差了。但是你真的无法对一辆正在高速行进的车更换(核心)零部件。你必需得让车停下来!而且,还得需要像F1那样的设计,那才能很快地更换部件。从这点来说,我觉得京东除了重新开发一套,别无他法。
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转载结束,谈谈自己看法。
急功近利的开发,全世界都是这样的,哪怕最专业的日本游戏业,美国桌面软件业,全部都有急着出成果赶工的情况。 我们中国的软件业,这么落后的局面,不拖世界后腿已经不错了,还想超越世界先进水平么?
管理者和技术人员意见不一致,不听技术人员建议,那是因为他确实不懂技术。不是知法犯法,是确实的法盲。 你拿他没办法。
反正如果你觉得领导水平差,导致项目做出来差,就让他差呗。 历史上很多大公司因为领导层观念守旧,导致公司经营不力,业绩下滑的事情多得很咧。 日本的很多株式会社,搞着搞着就亏损了。 让市场去发挥它的调节配置作用,如果京东真如楼主说的这么差,让他自然而然被市场淘汰就好。作为工程师我觉得也不好多说什么。
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